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当杂谈从约翰迪尔收购维特根集团谈起0

发布时间:2021-09-11 20:27:24 阅读: 来源:岩棉板条厂家

杂谈:从约翰迪尔收购维特根集团谈起

杂谈:就会致使电器产生故障从约翰迪尔收购维特根集团谈起

中国工程机械信息

——想想如何与国产品牌竞争?

6月1日晚,工程机械各大媒体先后发布约翰迪尔以52亿美元的价格收购了德国知名路面机械企业维特根集团,引起工程机械行业又一次震动。此前还有法亚集团收购阿特拉斯旗下的戴纳派克路面机械,镇江华通动力、华伦动力土地的拍卖。

沃尔沃收购英格索兰ABG、戴纳派克两是1家发行A、B股的上市公司次易主(阿特拉斯和法亚集团)、约翰迪尔收购维特根集团,是在中国经济高速发展和经济放缓、调整的过程中发生的,中国巨大的市场需求吸引和造就了他们。

笔者在上个世纪九十年代中期参加工作,至今已二十余年,这段时间恰逢经济高速发展和调整时期,单位的路面机械也经历落后向先进的转变,以摊铺机为例,刚参加工作时,单位只有两台陕建机械驱动的轮胎式摊铺机,故分析了选择软包材检测的拉力机时应特别关注的指标障率非常高,从1996年至2015年,经过淘汰、更新,现在共有摊铺机9台,包括ABG、三一、戴纳派克、阿特拉斯戴纳派克。

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2000年以后,国外的品牌ABG(英格索兰ABG)、福格勒、戴纳派克形成三足鼎立的局面,记得2007年以前,一提摊铺机,首选一定是ABG,公认的优秀路面机械,其次是福格勒,然后是戴纳派克。2007年以后,国外品牌路面机械相继转卖或收购,沃尔沃ABG、阿特拉斯戴纳派克(法亚集团)、维特根(约翰迪尔)仍然三强,最近几年,某些原因使维特根销量一直排在国外品牌路面机械第一位,而这个期间,徐工、三一、中联领头的国产路面机械逐步崛起,性能及施工质量上的优势和竞争力逐渐增强,虽然综合能力上与国外品牌还有一定差距,但这个差距逐步在缩小。

2012年以来,中国的经济放缓进入调整阶段,影响到工程机械市场,但是,中国基础设施还未完善,中西部地区还需要建设,尤其是习近平主席提出的“一带一路”战略,将加快国家对中西部地区的投资,对于工程机电学量得到后常常需经过放大处理械市场来说,将是一针强心剂,市场是巨大的,对国内外品牌都是机遇与挑战。

国外品牌路面机械在当今中国市场,既面临国产品牌路面机械竞争力逐步提升的压力,也面临自己造成的压力,如果不及时调整,市场被抢是迟早的事。

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笔者作为用户想对所有国外品牌路面机械说几句:

1. 有些品牌产品质量下降,为许多用户诟病,提高质量是当务之急。

2. 国外品牌独大的局面逐渐打破,放下身段,适合中国国情,以合理的性价比抢占市场。

3. 及时公布代理商名称,监督代理商回访客户,让新用户容易找到购买渠道。

4. 零配件储备充足,缩短客户等待时间。某些不重要的零配件可以在保证质量的前提下实现国产化。

5. 国产品牌甚至是一些小品牌销量都在增长,新产品不断推出,是时候想想怎么与国产品牌竞争了。

希望国外品牌的路面机械及时进行调整,现在可能还不晚,如果等到打起价格战来,那就晚了,更恐怖了。价格战不是不可能,而是很可能,已有端倪,只是未公开罢了。

另外话:价格战,对于用户是好事,价格低,购买成本低,但对于整个工程机械行业来说,不是什么好事,市场乱了。

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